Código oficial: ADGD033POFamilia: Administración y gestión
transversal

Coaching: desarrollo de personas

Adquirir conocimiento de los procesos y procedimientos que se deben adoptar para llevar a cabo un proceso de coaching, así como los diferentes tipos de coaching.

Convocatoria

Financiación y modalidades

Convocatoria

Ocupados 2024-2027, 2ª Fase

ESTATAL_2024_27_F2

Dirigido a profesionales de

TRANSVERSAL

Convenios:

  • Intersectorial/transversal de autónomos
  • Intersectorial/Transversal

Opciones de impartición

Modalidad: Presencial o Teleformación

Puede impartirse en formato presencial o a distancia

Presencial

Duración

40h

Coste/hora

10.38

Ingreso por alumno: 415

Teleformación

Duración

40h

Coste/hora

5.56

Ingreso por alumno: 222

Temario

Contenido del programa

  • DESARROLLO DE PERSONAS: CLAVES DEL COACHING.(7.6h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • El proceso de desarrollo personal.
    • Cambios necesarios en las personas.
    • Generación de nuevas ideas o formas de pensamiento.
    • Potencialidad de las personas.
    • Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias.
    • Habilidades relacionadas del coaching en el proceso de desarrollo.
    • Tipos coaching según metodología.
    • Coaching ontológico.
    • Coaching sistémico.
    • Coaching con inteligencia emocional.
    • Coaching PNL.
    • Coaching con psicología positiva.
    • Tipos de coaching según área de trabajo.
    • Coaching Personal.
    • Coaching Ejecutivo.
    • Coaching Organizacional.
    • Coaching Educativo.
    • Coaching Deportivo.
    • Coaching Familiar.
    • Niveles de coaching.
    • AECOP.
    • EMCC.
    • FIACE.

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • PUESTA EN MARCHA DEL PROCESO.(4.2h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Fases del proceso.
    • Análisis del contexto y delimitación de objetivos a conseguir.
    • Requisitos de la relación entre el coach y el coachee.
    • Las sesiones de coaching. Tipos, duración y periodicidad.
    • Individual.
    • Grupal.
    • Presencial.
    • Coaching por email.
    • Online.

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • PLANES DE MEJORA Y SEGUIMIENTO.(4.2h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Buscando tiempo para el coaching.
    • Creación de un plan de acción.
    • Los planes de mejora.
    • El cambio y la zona de confort.
    • Herramientas para desarrollar el plan de mejora.
    • Adaptación del plan de mejora al coachee.
    • El seguimiento.
    • Objetivo que se persigue.
    • Herramientas con las que se cuenta.
    • Planificación de sesiones de seguimiento.
    • Evaluación.
    • Indicadores para evaluar la intervención.
    • Instrumentos.

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más

Actividades del módulo

  • Aplicaciones prácticas
  • Glosario
  • Bibliografía
  • Legislación de referencia
  • Actividades prácticas
  • Examen