Código oficial: ADGD207POFamilia: Administración y gestión
transversal
Planificación y gestión del tiempo
Adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.
Financiación y modalidades
Convocatoria
Ocupados 2024-2027, 2ª Fase
ESTATAL_2024_27_F2
Dirigido a profesionales de
TRANSVERSAL
Convenios:
- Intersectorial/Transversal
Opciones de impartición
Modalidad: Presencial o Teleformación
Puede impartirse en formato presencial o a distancia
Presencial
Duración
60h
Coste/hora
9.82€
Ingreso por alumno: 589€
Teleformación
Duración
60h
Coste/hora
5.56€
Ingreso por alumno: 334€
Contenido del programa
- LA PLANIFICACIÓN(5.7h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- La organización personal y de equipo.
- Concepto
- Tipos de planificación y su concepto
- Responsabilidades del gestor del equipo
- La planificación en la empresa.
- Tareas de planificación en la empresa
- Planificación basada en un plan estratégico.
- La planificación de un proyecto y sus fases.
- La planificación de un proyecto
- Fases de un proyecto
- La oferta
- Los objetivos del proyecto
- Contexto y estrategias de planificación.
- Contexto
- Estrategias de planificación y planificación efectiva
- La planificación estratégica
- Getting Things Done.
- El perfil del responsable de la planificación.
- El responsable del plan
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- LA GESTIÓN DEL TIEMPO(6.6h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Una aproximación al concepto de tiempo.
- Una aproximación al concepto del tiempo
- Los tiempos de trabajo.
- Objeto de la medición de trabajo
- Usos de la medición de trabajo
- Procedimiento básico
- Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo
- Las técnicas de medición del trabajo
- Ritmo tipo y desempeño tipo
- Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.
- Tiempos de muestreo
- Tiempos predeterminados
- Medios de registro
- Prioridad versus urgencia
- Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos.
- Los principales ladrones del tiempo
- Las interrupciones
- Elementos perjudiciales.
- Nuestra aliada: la agenda.
- La agenda
- Establecer prioridades
- Plan de mejora personal
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- LA DELEGACIÓN(5.3h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Conceptualización.
- Concepto.
- ¿Por qué no se delega? Características de la delegación.
- Ventajas e inconvenientes de la delegación
- El tiempo y la delegación
- Principios para mejorar la capacidad de delegación
- La delegación en personas o equipos de trabajo.
- El proceso de la delegación.
- Escoger las tareas a delegar
- Designar el trabajo a otras personas
- Transferir la tarea delegada
- Controlar la delegación
- Evaluar los resultados
- Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.
- Excusas para no delegar
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- EL TRABAJO EN EQUIPO(6.4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo.
- Concepto
- Etapas
- Coordinación
- El líder y la búsqueda del alto rendimiento.
- Buscar un alto rendimiento
- Liderazgo.
- Gestión de la dirección de personas y equipos
- Metodología y roles del trabajo en equipo.
- Metodología.
- Función y roles del equipo de trabajo.
- La negociación del rol.
- La formación del grupo
- Roles enfrentados no reconocidos: el conflicto
- La generación de equipos multidisciplinarios.
- El equipo de trabajo multidisciplinar
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
Actividades del módulo
- Aplicaciones prácticas
- Glosario
- Bibliografía
- Legislación de referencia
- Actividades prácticas
- Examen