Código oficial: COMM0088Familia: Comercio y marketing
transversal

Gestión del marketing y la fuerza de ventas en la dirección estratégica de la empresa

Integrar el marketing en la estrategia empresarial, diseñando un plan efectivo con objetivos claros, previsión de ventas, gestión del presupuesto y adaptación a nuevas tendencias.

Convocatoria

Financiación y modalidades

Convocatoria

Ocupados 2024-2027, 2ª Fase

ESTATAL_2024_27_F2

Empleo

Dirigido a profesionales de

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

Convenios:

  • Oficinas y despachos

COMERCIO Y MÁRKETING

Convenios:

  • Comercio

GRAN DISTRIBUCIÓN

Convenios:

  • Servicios de campo para las actividades de reposición

INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN Y ARTES GRÁFICAS

Convenios:

  • Industrias fotográficas

SERVICIOS A LAS EMPRESAS

Convenios:

  • Contact Center

TRANSVERSAL

Convenios:

  • Intersectorial/Transversal

Opciones de impartición

Modalidad: Presencial o Teleformación

Puede impartirse en formato presencial o a distancia

Presencial

Duración

90h

Coste/hora

9.71

Ingreso por alumno: 874

Teleformación

Duración

90h

Coste/hora

5.56

Ingreso por alumno: 500

Temario

Contenido del programa

  • Identificación y análisis de los conceptos de marketing: necesidad, deseo y demanda(2.8h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Concepto de marketing e identificación de necesidades, deseos y demandas
    • Producto, mercado e intercambio
    • El marketing mix y la gestión del marketing

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Dirección Estratégica y Plan Estratégico de la Empresa(2.8h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Misión y visión empresarial
    • Análisis del entorno: análisis PESTEL (aspectos políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales), análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) y análisis CAME (Corregir, Adaptar, Mantener y Explotar)
    • Incorporación de la sostenibilidad en el análisis ecológico del PESTEL
    • Evaluación del impacto medioambiental de las operaciones empresariales: buenas prácticas
    • Definición de los objetivos corporativos de la empresa
    • Estrategias corporativas: la estrategia de crecimiento y el plan de cartera de la empresa

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Integración del marketing en la dirección estratégica de la empresa(2.4h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Recursos y capacidades, creación de valor en la empresa y ventaja competitiva: el modelo Canvas
    • Sostenibilidad como ventaja competitiva en el modelo Canvas
    • El copywriting como herramienta estratégica de marketing
    • Estrategia de la empresa y nuevas tendencias en el desarrollo estratégico
    • Competencia en mercados maduros, en mercados basados en la tecnología y en nuevos mercados

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más

Actividades del módulo

  • Aplicaciones prácticas
  • Glosario
  • Bibliografía
  • Legislación de referencia
  • Actividades prácticas
  • Examen